業務効率化・自動化

Amazon管理画面で1件ずつラベルを購入していた時代から、3モール一括処理で30分になるまでの変遷を解説。プライスターでの一括発行、クロスモール導入、EASY SHIP非対応によるGoQへの移行という段階ごとに何が改善されたか、そしてSKUを最初から統一しておくべきだったという反省を書いています。

GoQSystemを導入した後もAmazon専用ツールのプライスターを併用している理由を解説。在庫はGoQ、価格改定と目視確認はプライスターという役割分担の実際と、複数ツールで在庫を触ってはいけない理由を書いています。